北京国圣装饰公司成立于1999年，是工商局注册的装饰企业，建筑装饰设计双乙级资质企业。拥有数百名优秀设计师，优秀的管理人员，设计业务遍布全国，引进先进的ERP管理体系。
主要业绩北京友谊宾馆、金港俱乐部、北京新街口住宅楼、首都宾馆、西郊宾馆、公路局培训中心、电信局培训中心、高教新区、绿茵别墅以及房地产配套精装修项目。获得中国建筑装饰协会会员、北京市建筑装饰协会会员、中国特许加盟协会会员、ISO9000质量认证、ISO9002国际质量体系认证ISO14000环保认证。国圣装饰以北京为主导，拓展全国连锁经营，先后成功开设河北承德、山东寿光等公司、将先进的管理模式和全新的家装理念推向全国，让顾客充分享受到高品质的服务。
02年投资成立柏丽恒达木业公司，专业生产中高档木门。并引进德国先进的生产设备。08年奥运材料供应商，“媒体村工程”我们的骄傲。
在经济日益全球化的今天，国圣人将发展做为企业永恒的主题，在企业外拓发展的同时，公司不断调整经营战略。全国连锁、集团化运作、工厂化生产为主导，广泛拓展相关产业，并与国内外知名品牌材料缔结合作联盟，打造理想的生活空间，以“行业楷模、信誉典范”的理念共铸“国圣装饰”中国品牌!
根据你填写的市场调查表，粗略的看得出来你们那里属于典型的移民城市，多数是创业型家庭。人口是你那里最大的优势之一，我们通常判断城市的大小，首先是人口，其次是城市规模。按照市场2=8原则推算，高端消费人口要超过人口少的地区。且装饰行业与其他行业不同属于人生重大消费层次，有钱人消费讲究品牌其实是根据其消费数量来选消费品牌的，品牌代表的就是质量有保证、放心、附体配的上主体。
市场竞争其实是同一平台的竞争，小公司和游击队包工头并不是我们的竞争对手，他们是随着我们改变的对象，也是我们的改造并且使用的人力资源。
价格不是市场竞争唯一的手段，因为没有好的方法，所以采取此类方法，这样只适合前期市场起步阶段，
公司报价高有两个方面解释1、高报价获取暴利。不成熟市场往往会出现这样的情况，因为消费者不懂，这要叫做填补市场空白，哈哈。2、因为他没有整合好或者是管理常有问题，造成成本高所以报价高。
报价低的解释、你见过几个小包工头小公司短时间可以发财。如果发财也是跟在大公司后面挣得。况且发财有留不住。有运气成分。
房地产的发展对我们行业是很重要的，你那里2400-4600的房价很好，说明市场需求的差距很大，中高消费的群体很多。
大的装饰的公司少，正规的就更少了，远远满足不了市场的需求，市场更需要新的品牌进入、新的模式来冲击市场。
总体看外地人多大江南北除局部的城市北京公司少，95%的地方基本都在使用北京模式，这个比例还在增加，能收到大部分地区的认可可见我们的方法是成熟有效地。广东作为我国最富裕最先进的省份之一想来不会容不下一个装饰公司，我相信其他装饰对市场的考察也是很仔细的。
公司成立伊始，以新的面孔问世，在知名度、美誉度、经营终端等各方面都不成熟，此时应集中力量扎实公司基础、发展平台、筑巢引凤、吸引当地高级人才，开展终端业务、整合营销，小区宣传建立业绩。将北京国圣在当地发扬光大。
家装行业日益成为新的消费热点和新的经济增长点。其创造的价值已跃居轻工40多个行业之首，家装行业市场容量之大、发展速度之快、行业分布之广，已超过国内汽车产业和家电产业，前景十分广阔，形成兴旺发达的， 被誉为“朝阳产业”2007年底中国家装市场的容量完全超过9000亿人民币。据国内权威机构调查显示，每年的家庭装饰市场以20%以上的速度快速增长，国圣装饰愿携手有识之士共同开发 ，共享巨大收益。
北京国圣装饰有限公司外埠特许管理中心，是装饰行业较早面向全国的专业连锁管理机构之一。在对外拓展过程中非常注重稳扎稳打，步步为赢，除了自身的优势外还特别重视特许加盟公司在品牌上的一致性，并努力体现出不同城市的文化特色。特许管理中心将在公司的企业文化、先进的经营管理模式基础上，与广大投资者共同开发广阔的装饰市场。
国圣装饰立足首都北京，面向全国,以行业内全新的“286套餐经营”模式迅速改变目前家居装饰行业“效率低下、竞争不足、无品牌”的行业局面，使一批处于发展震荡中的中小型装饰企业、初入行的人迅速走上正规化、品牌化的经营模式。国圣装饰特许中心，始终站在行业的高度看问题，集中了一批优秀的行业专家来进行行业研发工作，对全国的装饰市场进行深入的调查和分析推出了一整套的科学严谨的管理模式，改变当前行业内“重加盟、轻管理的不健康方式”，首次提出了“深度参与、监控全程、系统支持、合作共赢”的连锁理念。为全国各地投资者提供整体的发展运作解决方案。成功联手！我们诚邀您的加盟。
