如家酒店连锁创立于2002年, 2006年10月在美国纳斯达克上市(股票代码：HMIN),作为中国酒店业海外上市第一股,如家始终以顾客满意为基础，以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景，向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。
作为中国经济型酒店行业的领袖品牌，如家现已在全国30个省和直辖市覆盖超过100座主要城市，以直营和特许并存的模式经营连锁酒店500多家，形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。凭借标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品，如家为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务，传递着“适度生活，自然自在”的简约生活理念。
成立至今，如家更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。作为行业标杆企业，如家正用实际行动带动着中国经济型酒店市场走向成熟和完善。
品牌优势
* 统一的品牌形象系统
* 统一的市场营销系统
* 统一的标准培训系统
客源优势
* 中央化的客源聚集平台
* 网络化的客源配送系统
* 人性化的客源会员制度
技术优势
* 中央预订系统（CRS）
* 物业管理系统（PMS）
* 客户关系管理系统（CRM）
* 供应链管理系统（SCM）
* 企业资源计划系统（ERP）
管理优势
* 标准化的运营体系
* 标准化的质量体系
* 标准化的服务体系
* 标准化的财务体系
* 标准化的采购体系
可选城市
全国省会城市、直辖市等经济比较发达的城市（GDP在800亿以上的地级城市及全国经济10强县市），有充足的商务客源。
建筑物的要求
1) 建筑物的建筑面积在3000－6000㎡以内，出房数量约在80—130间；
2) 周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位；
3) 基础设施情况（最佳）：水－用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100，电－用电不低于400KVA，煤气－有煤气管道接入或可以接入，排污－纳入市政排污管网，供暖（北方地区）等设施到位；
4) 物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途；
5) 物业产权清晰；
6) 租赁年限：15-20年。
地理位置要求
1) 位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心。（六大中心区域）
2) 具有良好的可见性，最好是“金角银边”（十字路口），有一定的广告位。
3) 交通流动性好，车辆进出便利，在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线。
品牌
* 统一的、完整的企业品牌形象识别系统
* 如家统一的产品推广、展会促销
* 全国和地区性统一的品牌建设
* 全国范围内主要出版物上的平面媒体及软性文章宣传投放
* 针对不同地区或单个酒店的专项广告策划
* 如家旗下所有酒店的互相订房、前台互荐促销广告
* 如家网站的整体宣传推广
销售
* 全国免费的800、400电话预订系统
* 如家中央客户数据共享
* 如家网站营销主推
* 如家集团与全国各大网络订房公司的联合销售
* 专业的销售收入、收益增长咨询
* 利润维护
技术
* 自主版权的酒店管理系统软件——如家酒店管理系统（即PMS包括前台、客房等模块）
* 特许经营酒店免费安装
* 与如家中央预订系统（CRS）相连接
* 光纤宽带系统设计
* 专业的酒店电脑IT架构设计、系统安装调试
* 及时的电脑远程维护和升级
经营
* 特许加盟服务
* 专业的特许加盟咨询
* 完善的特许加盟服务
* 开业团队服务
* 工程规划、设计
* 工程现场施工指导
* 酒店开业筹备协助
* 酒店开业验收
培训
* 如家酒店管理学院系统培训和学习
* 针对特许经营酒店的初始培训、强制性培训计划
* 全方位、多层次的专项选择性培训课程
酒店管理
* 专业的酒店营运咨询服务
* 质量控制
* 标准化的服务质量管理系统
* 每季度/半年的质量检查
* 质量改进方案和跟踪系统
* 保证酒店客人满意度的控制方案
成本控制
* 标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格
* 成本控制分析与指导
* 先进的财务管理平台
标准手册
* 统一的运营手册包括- 销售手册、服务手册（前台手册、客房手册、餐厅手册、安全手册、工程维护手册、礼仪手册）、硬件手册（硬件文字手册、硬件照片和图片手册）、人事管理手册、VI标准手册、开业手册、财务管理手册、英语服务指南
* 认同如家企业文化、充分理解并支持如家经营理念。
* 忠实地履行特许合同，按期缴纳各项特许费用。
* 拥有或租赁有适合长期经营、可改建为如家酒店物业的产权或者完全使用权，且物业要求地理位置好，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路，客房数不多于130间。
* 按照"如家"统一的硬件标准自行进行装修改造。
* 拥有充足的改造资金（不少于600 万元）、加盟资金和不低于50万人民币的流动资金。
* 业务上可聘请如家进行管理（如家派遣酒店总经理），确保统一的管理服务标准。
* 如家公司认可的其他条件。
* 特许初始费（一次性支付）：按3000元/间计算
* 特许经营保证金（一次性）10万元（八年后有息退还）
* 特许经营采购保证金（一次性）20万元（酒店开业后有息退还）
* 特许经营费：每月特许酒店总收入的4.5％
* 委托管理费：每月特许酒店总收入的1.5％
* 如家酒店管理系统安装维护费：首次安装费5000元，维护费10000元/年
* 如家正版计算机操作系统使用许可费：10000元/八年
* 工程筹备期管理支持费：5000元/月（兼职，一般四个月，具体视工程进度而定）
以位于二级城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积4200平方米，120间客房，年平均出租率80％，平均房价164元，特许如家8年为期的参考收益。（本招募说明书中模拟收益，不代表如家对特许酒店收益作出实质性判断或保证，也不表明投资如家没有风险）：
项目
主要费用
年均销售收入
120间客房*80%出租率*164元平均房价*365天*（1+9.5%餐饮收入）＝629.34万元
年均经营毛利润率（假设）
50%
年均经营毛利润
629.34万元*50%＝314.67万元
固定资产和装修费摊销（按8年摊销）
120间客房*5万元每间装/8=75万元
特许经营主要费用（经营费和管理费）
629.34万元*4.5％＋629.34万元*1.5％＝37.76万
系统维护费
1万元
租赁费或房产税
4200平方米*0.9元*365天＝137.97万元
营业利润
314.67万元-75万元-37.76万元-137.97万元＝58.25万元
营业所得税金
58.25万元*25%＝14.56万元
税后利润
58.25万元－14.56万元＝43.69万元
营运现金流
43.69万元＋75万元折旧摊销费＝123.37万元
初始投资
600万元装修＋36万元加盟费＋1.5万元系统安装使用费＝637.5万元
年投资回报率=营运现金流/初始投资
123.37万元/637.5万元＝19.4%
一、查询如家网站或拨打加盟热线，了解如家
二、在线下载《如家特许加盟申请表》，提出特许加盟申请
三、由如家对特许加盟商进行资格评估与审定
四、参加如家特许业主说明会
五、与如家签订特许经营合同
六、按合同约定向如家交纳特许品牌使用费、保证金
七、如家启动特许服务
